14-16 марта состоится семинар «Как создавать прорывы», тренер Надя Крылов - бизнес-консультант, бизнес-тренер (США). Основная специализация - малый и средний бизнес, растущие/реструктурирующиеся крупные российские компании в регионах. Работа с такими компаниями, как «Редиссон Славянская» в Москве (2-х годичный контракт), «Dun & Bradstreet CIS», «SibAl» (Русавтопром), «Электросигнал» (в Новосибирске), «British Petroleum», «Chevron», «ntel» и другими.

Этот семинар для тех, кто успешен уже сейчас. У Вас есть постоянные и лояльные клиенты, стабильный уровень доходов и так далее. Вы используете как минимум 85 процентов своих возможностей. Данный семинар своей целью ставит показать, как добиться их 100 %-ной реализации.

Успешность компании, стратегия ее развития зависит от личности директора, его лидерских способностей, от команды, которую он сформировал. Семинар фокусирует внимание участников как на новых областях, так и на старых, заброшенных, где они давно хотели совершить скачок. Часто наши неудачи возникают из-за неадекватного подхода к срывам и препятствиям. Это резко ограничивает наши возможности и приводит к постоянным сомнениям, пересмотру проектов и направлений движения. В конечном итоге, мы, сомневаясь в себе, остаемся на прежнем месте. Семинар дает возможность увидеть, как происходят такие остановки и как проложить себе эффективные «дорожки» в будущее.

Успешность предполагает способность человека нести определенную ответственность. На семинаре это обязательство стопроцентного участия в течение 3-х дней, от первой минуты до последней.

Подробная программа семинара на www.superc.ru