20 июня 2012

Что надо знать для того, чтобы организовать стратегическую сессию

Стратегическая сессия — организация процесса определения своей стратегии, или направления развития, а также создание решений о выделении ресурсов для внедрения этой стратегии. Для того чтобы определить направление деятельности организации, необходимо понять его текущее положение и возможные пути. Мы дадим вам 6 советов для успешной организации стратегической сессии.

Совет № 1. Включите ваших линейных менеджеров в процесс. На самом деле, ваша группа планирования должна состоять в основном из руководителей среднего звена. Ваши менеджеры знакомы на практике с вашим бизнесом и они знают его гораздо лучше, чем топ-менеджеры. Именно они позже будут реализовать разработанную стратегию.

Совет № 2. Убедитесь, что процесс стратегического планирования контролируется модератором. Модератор должен разработать процесс планирования, установить расписание заседаний и повестку дня, помогать в сборе информации, координировать распределение ваших консультантов по стратегии, а также обеспечить разработку планов действий и составить бюджет.

Совет № 3. Используйте командное планирование. Не позволяйте топ-менеджерам развивать свою стратегию. Группа должна состоять из 7 - 10 менеджеров, работающих вместе и только в этом случае разработанная стратегия будет работать.

Совет № 4. Если вы решили работать с внешним консультантом по стратегии, помните, что они должны выполнить три конкретные роли - консультанта, педагога и посредника. В роли консультанта, они помогут разработать процесс планирования конкретных потребностей вашей организации, для этого им необходимы специальные знания в области стратегического планирования. В роли педагога, они донесут понимание процессов до менеджеров. В роли ведущих вашего процесса стратегического планирования, от них нужен широкий опыт ведения бизнеса и умение работать с людьми.

Совет № 5. Решите, чего вы хотите добиться этой стратегической сессией. Это решение будет очень полезно как для планирования команды, так и для вашего консультанта по стратегии. Цели в планировании могут включать: создание стратегического направления, увеличение доли инноваций.

Совет № 6. Выходите из офиса. Проведите стратегическую сессию на каком-нибудь курорте или просто на улице. Выход из офиса помогает изменить обыденную обстановку и стимулировать творческое мышление.

В заключение, можно сказать, что управление предприятием на высоком уровне невозможно без определения долгосрочных целей. Поэтому важно проводить сессии стратегического планирования.

Отзывы

благодарю!

Добавить отзыв

Вернуться назад